01 / РАЗОБРАТЬСЯ
Диагностика
решений
Выяснить, где теряется информация и почему выбор зависит от непроверенных допущений.
- Карта решений и источников данных
- Разрывы в ответственности
- Приоритетная задача для пилота
АРХИТЕКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Решения,
которые можно
проверить.
Помогаем государству, бизнесу и человеку видеть последствия решений — до их принятия и после.
ОТДЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ.
СИСТЕМНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ.
Данные→Сценарии→Выбор→Проверка
INUM · Архитектура ответственного управления01 Видеть взаимосвязи02 Сравнивать альтернативы03 Учитывать последствия04 Учиться на результате
ОДНА ЛОГИКА. РАЗНЫЕ МАСШТАБЫ.
От ресурсов планеты
до вашего решения.
Меняется масштаб — сохраняется принцип:
увидеть ресурсы, связи и последствия выбора.
01 / 06РЕСУРСНАЯ МОДЕЛЬ
Концептуальная визуализация.
Реальные ресурсные данные не подключены.
ПРИМЕР РЕШЕНИЯ
Учёт → Связи → Альтернативы → Решение → ПроверкаПерейти от модели к действию ↗
ТРИ СУБЪЕКТА · ЕДИНЫЙ ПОДХОД
Когда цена решения
выше цены анализа.
От одной управленческой задачи
к системе, которая сохраняет
основания выбора и его результат.
Для собственников, руководителей и стратегических команд. Инвестиции, масштабирование и изменения в операционной модели.
Пройти демо: Стоит ли открывать барбершоп?Диагностика
02 / СРАВНИТЬ ВАРИАНТЫ
Сценарный
анализ
Проверить инвестиционное или стратегическое решение до того, как связать им ресурсы компании.
- Базовый и альтернативные сценарии
- Экономика, ограничения и риски
- Карточка решения для руководителя
03 / ВСТРОИТЬ В РАБОТУ
Пилот системы
решений
Настроить полный цикл на одном процессе: от исходных данных до проверки фактического эффекта.
- Реестр решений и версий моделей
- Роли, согласование и контрольные точки
- Сверка прогноза с результатом
Для ведомств, муниципалитетов, институтов развития и исследовательских центров. Программы, инфраструктура и общественные ресурсы.
Пройти демо: Стадион есть, а тротуары разбиты — что важнее?01 / ОБОСНОВАТЬ ВЫБОР
Оценка программ
и решений
Сопоставить цели программы, доступные данные, ресурсы и последствия для разных групп.
- Карта ресурсов и заинтересованных сторон
- Альтернативы, включая сохранение политики
- Показатели и ограничения анализа
02 / СДЕЛАТЬ ПРОВЕРЯЕМЫМ
Стандарт карточки
решения
Зафиксировать основания выбора, ожидаемый эффект и ответственность в едином формате.
- Факты, прогнозы и приоритеты отдельно
- Открытая и ограниченная части карточки
- Сроки проверки и порядок пересмотра
03 / ПРОВЕРИТЬ НА ПРАКТИКЕ
Институциональный
пилот
Проверить применимость модели на одной программе, территории или управленческой процедуре.
- Границы пилота и схема доступа к данным
- Методика оценки и независимой проверки
- Критерии продолжения или остановки
Для человека, перед которым стоит важный выбор. Работа, образование, собственный проект и распределение времени и ресурсов.
Пройти демо: Стоит ли учиться новой профессии?01 / ПРОЯСНИТЬ ЗАДАЧУ
Карта личного
решения
Отделить факты от ожиданий и понять, что действительно важно в предстоящем выборе.
- Цель и личные приоритеты
- Время, бюджет и доступные возможности
- Ограничения и недостающая информация
02 / СРАВНИТЬ ПУТИ
Сценарии
для себя
Рассмотреть несколько путей с учётом ресурсов, неопределённости и цены изменения решения.
- Варианты, включая сохранение ситуации
- Издержки, риски и обратимость
- Собственные критерии выбора
03 / ДЕЙСТВОВАТЬ И ПРОВЕРЯТЬ
План решения
и пересмотра
Связать выбранный путь с конкретными шагами и заранее определить момент проверки.
- Первые действия и ресурсы
- Контрольные точки и наблюдения
- Условия продолжения или пересмотра
Объём, состав команды, сроки и стоимость определяются после разбора задачи и доступных данных.
ПРИНЦИПЫ INUM
Система считает.
Человек принимает решение.
INUM связывает данные, выбор и ответственность. Технология помогает увидеть последствия, а цели и допустимые компромиссы определяют люди.
Данные имеют источник
Для каждого факта известны происхождение, актуальность и ограничения качества.
У решения есть альтернативы
Сравниваются несколько сценариев, включая последствия сохранения текущего положения.
Приоритеты названы прямо
Измеряемые факты, расчётные прогнозы и ценностный выбор остаются различимыми.
Опыт остаётся в системе
Исходный прогноз сохраняется. Отклонения и причины пересмотра становятся основой следующего решения.
Отправная точка — концепция Ивана Григорьева
«Интегрированная национальная управленческая модель».
ОТ МЕТОДОЛОГИИ К ПРОГРАММНОЙ СИСТЕМЕ
Один цикл решения.
Четыре слоя платформы.
Проектируем инфраструктуру, в которой расчёт можно воспроизвести, решение — объяснить, а результат — проверить.
Данные и контекст
Источники у владельцев, качество, версии данных и разрешённый доступ.
Сценарии и модели
Версии расчётных моделей, допущения и анализ чувствительности.
Решения и ответственность
Карточки, согласование, обоснование выбора и журнал событий.
Проверка и память
Фактические показатели, отклонения и история пересмотров.
ИНТЕРАКТИВНОЕ ДЕМО
Начните с вопроса.
Дойдите до оснований выбора.
Готовый разбор → уточнения → источники → сравнение вариантов. Пройдите пример для своего направления, затем задайте собственный вопрос.
Сейчас доступно демонстрационное моделирование на условных данных. Промышленная платформа описана в техническом проекте; её внедрение начинается с согласованного пилота.
Технический проект ↗ИНТЕЛЛЕКТ В ПРЕДЕЛАХ ПОЛНОМОЧИЙ
Больше видеть.
Точнее защищать.
Большие данные и искусственный интеллект полезны, когда у каждого источника есть происхождение, у каждой операции — основание, а у доступа — границы.
Проверить профиль доступа ↗Масштаб без потери контекста
Источники остаются у владельцев. Разрешённые запросы, версии данных и потоковая обработка связывают расчёт с его основаниями.
Ответ с проверяемыми основаниями
Поиск по разрешённым материалам, объяснение сценариев и выявление противоречий. Человек проверяет вывод и утверждает решение.
Чувствительность определяет доступ
Класс информации, полномочия и среда обработки определяют, что разрешено анализировать, экспортировать или передавать модели.
ПОДПИСКА НА РАБОТУ С ИИ
От одного вопроса
к постоянной практике.
Выберите масштаб работы: личное решение, команда или институт. Источники, сценарии и основания выбора — в одном пространстве.
Локальный ИИ — без оплаты токенов и недельных квот. Работает на вашем компьютере; оборудование, электричество и обслуживание имеют стоимость. Ниже — проект тарифов на управляемый сервис после пилота.
ПОЗНАКОМИТЬСЯ
Демо
Бесплатно
Пройти путь от вопроса до карточки решения.
- Три направления и готовые примеры
- Уточнения и изменение допущений
- Экспорт учебного результата
- Локально, без внешнего ИИ
ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА
Личный
1 900 ₽ / мес.
ИИ-помощник для решений, к которым хочется вернуться.
- 1 участник
- 2 млн токенов INUM в неделю
- Докупка дополнительного запаса
- История, источники и пересмотр
ДЛЯ БИЗНЕСА
Команда
19 900 ₽ / мес.
Общие основания для инвестиционных и операционных решений.
- 5 участников
- 20 млн токенов INUM в неделю
- Общий пул и лимиты участников
- Роли, согласование и общий контекст
ДЛЯ ИНСТИТУТОВ
Институт
По договору
ИИ в согласованном контуре данных и ответственности.
- Недельный лимит по договору
- Выделенный или локальный контур
- Интеграции, SSO/MFA и аудит
- Регламент эксплуатации и поддержки
Недельный лимит восстанавливается каждые 7 дней. Купленный запас хранится отдельно. Токены INUM — расчётная единица с коэффициентами для моделей; расход виден до и после запуска. Платные данные оцениваются отдельно.
Объёмы, условия и устройство подписки ↗МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОЕКТ
Разные страны.
Разные задачи.
Два направления: исследование сложных институциональных проблем и пилоты в странах с развитыми цифровыми институтами. Страна определяет контекст, источники и условия внедрения.
Россия
Исследовательское направление: ресурсы, проверяемость решений и институциональные ограничения.
План исследования ↗Эстония
Гипотеза первого цифрового пилота: карточки решений и открытые данные.
Спроектировать пилот ↗Дания
Местные услуги, общественные ресурсы и измерение результата.
Спроектировать пилот ↗Сингапур
Городские ресурсы и бизнес-решения в цифровой экономике.
Спроектировать пилот ↗Это приоритеты исследования и развития, а не действующие представительства. Готовность к цифровизации не означает автоматической готовности к внедрению INUM. Страновая стратегия →
БИБЛИОТЕКА ПРОЕКТА · ИВАН ГРИГОРЬЕВ
Две книги.
Одна линия мысли.
Как устроены решения, что стоит за их последствиями и каким может быть следующий шаг.
01 / КОНЦЕПЦИЯ
ИНУМ
Концепция системы решений
Как связать ресурсы, данные, прогнозы и ответственность. Архитектура управленческой модели, в которой основания выбора можно проверить, а последствия — сопоставить с прогнозом.
02 / ПОЛНОЕ СОБРАНИЕ
Материк
История решений и их последствий
Авторское исследование власти, общества и человека. Через исторические события — к вопросам об ответственности, обратной связи и устройстве институтов. Смысловая основа, из которой вырастает замысел ИНУМ.
Первые 30 страниц — бесплатно, включая обложку. Полные издания — PDF + EPUB. Две книги за 1 990 ₽ →
ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ
Вопросы
по существу.
Это консалтинг или программная платформа?
Проект объединяет методологию, аналитические услуги и проектируемую платформу. Начать можно с диагностики одного решения. Программный пилот нужен, когда требуется регулярно повторять этот цикл и сохранять его историю.
Что уже можно попробовать?
Диалоговые демо для бизнеса, государства и человека ведут от вопроса через уточнения и источники к сравнению вариантов. Можно изменить допущения, разобрать свою задачу и скачать черновик карточки. Примеры используют условные данные; внешний поиск не подключён. Свой вопрос можно перенести в локальный кабинет с Qwen3, даже если необязательные поля пусты. Для этого INUM и Ollama должны быть запущены на вашем компьютере.
Доказана ли эффективность INUM?
В книге модель обозначена как концептуальный синтез. Эффективность всей архитектуры пока не подтверждена внедрением. Поэтому начало работы — ограниченный пилот с заранее определёнными показателями, условиями проверки и остановки.
Как защищаются данные?
В техническом проекте предусмотрены изоляция организаций, ролевой доступ, раздельные открытый и закрытый контуры, шифрование и аудит. Конкретные требования определяются до подключения данных. Демо не предназначено для загрузки конфиденциальной информации.
Можно ли применить государственную модель в бизнесе?
Бизнес-направление — прикладная адаптация принципов книги: проверяемые данные, альтернативы, явные ограничения и сверка результата. Цели организации, коммерческая конфиденциальность и порядок ответственности задаются отдельно.
НАЧНЁМ С ОДНОГО РЕШЕНИЯ
Какую задачу
вы хотите
сделать яснее?
Опишите выбор, который стоит перед вами или вашей организацией. Это основа для обсуждения подходящего формата работы.